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绩效考核系统主要目的是为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人做出有利于目标达成的行为。绩效考核系统通过与其它业务系统的数据集成与共享,不仅能够对企业的部门、单元、员工的绩效进行持续、详实、有效的考核,而且还能够及时提供反馈信息,及时分析、解决所出现的问题,总结成功的经验,或借鉴失败的教训,并录入数据库,作为企业的知识记忆下来,同时予以共享,从而实现企业整体绩效的持续改进。绩效考评的基本目的就是为了有效实施战略性激励,具体可以分为战略导向、提高绩效和培训开发三个基本层次。
绩效考核的原则:规范化内部原则,客观公正原则,全方位考核原则,考核经常化、制度化原则,权、责、利相结合原则和绩效考核的效率原则。
标签:绩效考核,绩效管理
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