网络团购这种崭新电子商务模式的创始者是美国的Groupon，其营运模式是每日推出一件商品（deal of the day），如果通过网上认购这件商品的用户达到指定数量，全部人就可以用特定的折扣价格购买这件商品，否则交易就告吹。若交易成功，Groupon就向出售商品的商户收取佣金。Groupon上线7个月后开始盈利，成立第一年便有了5千万美元的纯收入，2010年销售收入预计将超过5亿美元。Groupon即使收取高额的交易佣金，商户们也愿意与Groupon合作。餐馆、美容、健身、电影院等服务类产品为主的商户，在没有顾客的情况下也要承担相同的固定成本，他们更愿意在淡季用折扣的方式赢得更多顾客。商户可以通过Groupon充分曝光，提升影响力；同时也通过Groupon带来的大量消费者，使其优质商品或服务得到认可，树立口碑，吸引更多用户再次消费，形成良性循环。Groupon拥有3.5万家商户资源，在合作过的商家中97%都有再次合作的意向。同时，Groupon拥有数目庞大的客户群。已有的1300万注册用户，正在以每月200万的增长量迅速发展。Groupon更是引发全球范围内的模仿热潮，美国的Buy With Me,德国的Daily Deal，英国的Snippa，俄罗斯的BigLion，巴西的PeixeUrbano。

国内较为成功的有拉手网，美团网，F团、G团、团宝网、团800、牵手团、饭桶团、爱美团、58团购、窝窝团、以及淘宝旗下的聚划算和腾讯旗下的QQ团购等等。高朋网就是国外Groupon与腾讯公司强强联手的大型团购网站。从2010年的二月底上线，高朋网的上线，将是中国团购行业的巨大革命，冲击着国内每一个团购网站，导致的结果将是有一大批的中小型团购网的倒闭。短短几个月，国内团购网站如雨后春笋般纷纷席卷大江南北，一夜之间冒出千家之多团购网站，甚至还衍生出了专门搜罗团购信息的团购导航网站，这些网站在一线城市迅速走红后又把触角伸到许多二线城市，有人戏称这是一场热闹的“百团大战”、“千团大战”。

可从角色分类中实现：

1.消费者：

个人信息管理：用户可实现注册、登录、退出功能，并能管理用户个人信息，包括个人信息的填加，删除，修改等功能。

今日团购：显示当天的团购活动信息列表，可查看活动详细信息。

往日团购：显示以往举办的团购活动信息列表，可查看活动详细信息，包括用户评价，团购数量等信息。

团购操作：用户登录网站后可对当日团购商品进行下单团购，填写相关信息完成交易的第一步操作。

订单管理：对订单的增加、订单的查看、订单的删除等。

用户体验评价：可对已购买的商品进行评价，给其他消费者以参考。

邮件订阅：消费者可通过邮件订阅的方式，来提醒团购商品的上架。

2.供应商：

供应商信息管理：实现供应商的注册、登录、退出功能，并能对厂商基本信息进行管理。

商品信息管理：包括对商品种类、商品原价格、商品团购价格、团购截止时间等信息的增加、删除、修改。

订单管理：可查看有意向购买该厂商商品的订单内容等。

3.管理员：

商品资料管理：对供应商锁提供的团购商品进行管理，对数据库实现增加、删除、修改、查看操作。

用户资料管理：管理用户的相关信息，对数据库实现增加、删除、修改、查看操作。