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企业员工的培训与开发是以掌握科学技术、专业知识为主要标志,员工在工作中需要不断地接受新的技术和知识以适应企业在激烈的竞争中不断的发展变化,提高企业的竞争力。
(1)提高员工的职业能力。员工培训的目的就是提高员工的职业能力,更好地胜任现在及将来的工作,取得好的工作绩效,为员工的晋升和高收入提供机会。
(2)改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量和产品质量、客户服务质量等,培训能使员工素质、职业能力提高,改进工作态度和提高劳动技能水平;增强岗位意识和责任感。这些都将直接提高和改善企业工作质量。
(3)增进企业的竞争优势。通过培训与开发工作,员工能及时掌握新知识和技术,为企业创造更多的效益,更好地为企业服务,提高企业的竞争优势。
(4)满足员工实现自我价值。通过培训员工更好的胜任现有的工作,提高员工对自身价值的认识,对工作目标有更深的理解。且更能接受具有挑战性的工作和任务,实现员工自我价值、满足成就感;感受到企业对员工的重视,满足员工的归属感。
根据员工培训管理系统的具体情况,调查业务流程是顺着系统信息流动的过程逐步地进行,内容包括各环节的业务处理、信息来源、处理方法、计算方法、信息流经去向、信息提供的时间和形态(报告、单据等)。
系统业务流图描述如下
(1)系统管理员负责管理整个系统,包括公司部门的管理、员工管理、培训课程的管理、培训计划的管理、培训成绩管理等功能
(2)公司部门的管理,管理本系统所有的部门信息,对于存在错误信息的部门进行修改或者删除等操作。
(3)员工信息管理,管理公司所有的员工信息,包括新员工的录入,已有员工的编辑和删除等操作。
(4)培训课程的管理,对要进行培训的课程进行管理
(5)系统管理,超级管理员和添加普通管理员,共同维护系统的安全性和管理整个系统。
(6)修改个人密码,为了保障系统运行的安全性,管理员可以修改自己的登录密码
(7)培训计划管理,改模块负责培训计划,包括录入新的培训计划和对已有的培训计划进行修改和删除等操作。
(8)培训成绩管理,员工培训完毕以后,需要对没个员工的培训进行打分,管理员工的培训成绩
标签:培训管理系统,员工培训
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