小型酒店是区别于大型酒店的经营规模、经营模式、盈利途径和盈利方法的。基于以上几点，小型酒店所使用的人群范围为中等及中等偏下的收入者。所以分析小型酒店的需求是要建立在这些适用人群的需求基础之上的。

而在中国中等收入者的定义是年薪5-10万。而根据如家、七天等调查记录，这类人群占据了其消费者的百分之七十。反观这些群体的消费特点是消费倾向于舒适隐私性，这些人的消费多集中于旅游消费和商务出行。而对于这样一支经常性的消费队伍而言，小型酒店的特色和经营模式已经不能够成对其足够的吸引。只有良好的休息环境，和健全的服务设施，和适宜的餐饮环境才是首选。当然基于这些条件的基础上，价格也是这一群体考虑的问题。中国的中等收入者并不等于发达国家的中等消费者，他们的平均消费水平和消费能力并不高。如果价格于同行业差异太大即便是有提供较为优质的服务也会失去竞争力。而价格差异的平均悬殊值在100元左右浮动。也就是说超过同等小型酒店的价格100元左右就会失去竞争力。所以一个合理的价格浮动体系是小型酒店所必须的竞争资本，只有保持和同级行业的水平值才是首要需求。而一个硬件的变动不但对小型酒店会造成成本上的压力，也对于小型酒店的影响力非常有限。。而且针对国内整体酒店硬件的硬性提升而言。合理的价格浮动体系是一个酒店的竞争上的软实力，而对于近期不断增加的网络消费者来说价格的优势无疑会成为消费者的首要参照标准。一般而言，由于对装修成本的节约很多小型酒店的隐私性不是很好。相邻房间之间打电话的声音都能听清楚，而对于休闲舒适为目标的消费者自然不会喜欢这种暴露隐私的住宿。所以往往在这一方面影响小型酒店的口碑和客流量。而隐私性其实是最重要的舒适，提高空间隐私性的重要性远高于住宿的硬件。