随着我国经济的发展和楼盘的开发,物业管理已形成规模,其效益也越来越明显。对住宅区开发企业而言,提高物业市场竞争力,使开发企业的房产畅销,加速资金周转。同时,良好的物业管理能为开发商树立良好的企业形象,吸引更多的房地产交易商和消费者。在环境效益上,住宅区内的环境和布局、治安等与整个建设风貌融为一体,提高了房地产业的综合效益。但是,目前在物业管理的实践过程中还存在着如下问题[1]:
(1)物业管理体制不完善。目前我国大部分小区物业只是简单的收费项目,对于服务不完善,在物业管理方面没有专业的各项服务人员进行针对性的处理。
(2)维修维护不得力。小区一旦发生故障性事件向物业管理公司报修,诸如电梯损坏、水管泄漏、电闸破坏、防盗门失灵、墙灰剥落等,往往不能得到及时解决。原因是物业管理公司不具备各方面的专业知识,没有配备必要的维修队及设施,一旦接获维修投诉,只能向其他相关单位报告或申请维修,显然不符合专业物业管理规范。
(3)物业管理经费难以为继。物业管理也需要资金的投入,在物业管理中,应该贯彻“谁受益,谁投入”的原则,形成物业管理资金的源泉。但是,不少住户往往把物业管理理解为无偿服务或低偿服务。不能提供物业管理的经费就影响物业管理工作顺利开展。
(4)物业管理数据的管理问题。从小区规划开始,小区物业的管理数据量越来越多,手工记录已经被抛弃,特别是现在小区实行信息化、数字化管理以后,物业的管理形式势必发生质的变化。物业管理数据的保存、查询等问题出现以后,物业管理系统就随之出现了。
小区物业管理系统
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